第一条 为加强后勤管理处修缮、改造及绿化工程项目的管理，提高经费的使用效益，根据学校有关规定，结合我处实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所指工程为1万元以上工程项目，1万元以下视为零修项目。

第三条 对于院系、部处、科室或教职员工所报维修、改造、绿化工程申请，综合科要会同相关部门充分论证项目可行性，并进行现场勘查，凡确定由维修中心、园林中心负责施工的，由维修中心、园林中心拟定施工申请报告（报告中包括工程概算），报综合科审核，再由分管处长、处长审批后签订工程合同，进行施工（5万以上项目须通过招标办、审计和分管校长审批）；其他单位施工的，由综合科拟定施工申请报告，报处长审批后签订工程合同，进行施工（5万以上项目须通过招标办、审计和分管校长审批）。

第四条 对于跑冒漏滴等应急维修，可先施工，再补办审批手续（申请报告一周内必须提交）。

第五条 每月25日—30日进行本月的工程验收、决算，由学校审计等相关部门参加，与水电有关的工程应有水电与设备管理办公室参加，现场验收工程应有分管处长参加。材料价格应由综合科两人以上签证并经分管处长核定签字。

第六条 每个工程最后验收文本需具备院系、部处、科室或教职员工的申请、施工申请报告、合同、工程竣工验收书、决算书等。

第七条 如施工中工程量发生变化，遵照《山东大学威海分校基建与修缮工程变更签证管理办法》，做好工程变更签证。

第八条 每个工程项目要确定工程项目负责人。加强施工监管，对工程项目要做到全程跟踪，现场指导、现场控制、现场管理，确保工程质量和工期要求。

第九条 本办法由后勤管理处负责解释。

第十条 本办法自发布之日起施行。      

附件一：施工申请报告（5万以下）

附件二：施工申请报告（5万以上）

                                                                                           2014年3月28日