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认真学习实践科学发展观 全面推进后勤各项工作开展
2010年03月30日 08:51      浏览:

2009年在学校党委和行政的正确领导下,后勤管理处以科学发展观指导后勤各项工作,深入学习实践活动,坚持以人为本,构建和谐后勤,全面强化队伍建设,以实现后勤处“保障有力、服务优质”的工作宗旨,努力提高服务质量与服务标准,为广大师员工提供安全可靠的后勤保障工作,较好地完成了各项工作任务。  

一、    不断加强领导班子建设    

1、推进后勤各项事业的发展,领导班子是关键。一年来,后勤处以党政联席会议制度建设为抓手,继续予以坚持和完善,收到了较好的效果。每位班子成员都能够遵循“分工不分家,相互配合”的工作原则,既按分工,各司其职,又讲合作,紧密配合。这样,既保证了决策的正确性、有力地促进了工作,也给全体科级干部树立了一个好的榜样。  

2、继续贯彻民主生活会制度。加强领导班子建设,离不开民主生活会制度。后勤处对这一制度一直是坚持不懈。每位班子成员都能够积极开展批评与自我批评,对自己的思想、工作、学习、廉政等各个方面不断进行剖析和反思,经常进行工作交流。这样一来,班子成员之间进一步加强了理解、团结和信任,从而进一步增强了班子的团结力和凝聚力。  

     3、继续加强了廉政建设。一年来,领导班子认真学习了上级和学校党委有关廉政建设的规定,并按照规定予以了认真落实。  

     4、研究制定了后勤管理处领导班子《2008年——2012年》任期目标。结合学习实践科学发展观活动,领导班子数次召开会议,对今后几年后勤工作的发展思路进行了系统的梳理,认真的思考和调研,并征求了科级干部和部分群众的意见和建议。  

     二、积极开展思想政治工作,干部队伍建设效果显著  

1、认真开展政治理论学习活动。一年来,开展了多次政治理论学习和研讨活动。主要有:《十七届三中全会公报》、山东大学新学期工作会议精神、徐校长视察分校的重要讲话、《山东大学威海分校党支部工作条例》以及学习实践活动中的有关文件资料。通过开展政治理论学习活动,全体党员干部和全体职工进一步提高了理论修养,对科学发展观的认识更加深刻,对存在的问题和不足有了更清醒的认识,工作思路得到了更进一步的梳理。  

2、积极加强组织建设。20093月完成了三个党支部换届选举工作。200912月完成了党总支换届选举工作。组织发展和入党积极分子培养工作也如期完成。  

3、围绕热点重大节日积极开展实践活动。2009年是不平凡的一年,大事多喜事多。后勤处根据学校统一安排和自身工作需要,组织实施了一系列实践活动。9月份,组织全体职工参加了学校组织的庆祝新中国成立60周年“祖国万岁”师生大合唱比赛活动。  

 4、党员干部队伍建设进一步制度化、科学化和规范化。20091月寒假前,完成了科级干部换届调整和培训考核工作。200911月份,完成了科级干部微调工作。校医院归属后勤后,完成了院长调整、交接工作。党员干部队伍建设呈现了以下几个特点:一是选拔调整更加规范,整个过程严格遵循了学校党委的文件规定;二是充分体现了“公开、公正、公平”的原则,明确体现了全体职工的愿望;三是干部队伍的整体结构更加合理,形成了“老中青”互补的局面;四是加强了日常管理和督促考核,科级干部例会制度化得到了进一步巩固和提高。  

5、工会工作。积极发挥监督职能和桥梁作用,以主人翁精神,参与后勤处的民主管理。积极组织职工参加校工会开展的各项活动,并取得了较好的成绩。2009年春季运动会取得了总分第4名,在大合唱比赛中获得了二等奖等。  

三、学习实践科学发展观活动取得了显著成效  

组织开展学习实践科学发展观活动是2009年一项非常重要的工作。在半年的学习实践活动中,后勤处高度重视,制定了一套完整的实施计划和方案,学习调查、分析检查、整改落实三个阶段环环相扣,紧密相连,组成了一个严密的系统。做到了事前有计划,事后有总结。有条不紊,落实有序。在总结和调研的基础上,制定了《后勤管理处整改落实方案》。解决了一批群众反映强烈的突出问题。  

此次学习实践活动取得了以下几个方面的成效:一是加强了政治理论学习;二是党员干部进一步提高了党性修养,理想信念更加坚定;三是进一步统一了思想,提高了认识,以服务为核心的工作理念、以构建和谐后勤的工作目标更加明确;四是党员干部队伍建设更加规范化,领导艺术和领导水平有了显著的提高;五是推动了干群关系更加和谐,全体职工的向心力和凝聚力更加强化;六是全体职工工作的主动性和积极性更加高涨,工作效率进一步提高,服务工作更加到位。  

四、以“三服务”理念为宗旨,真抓实干,后勤各项服务和管理工作进展顺利  

(一)饮食工作:饮食工作是后勤工作的重中之重,后勤处对此始终是常抓不懈。  

1、不断健全规章制度,严把卫生安全关,加强“四防”即防火、防盗、防投毒、防人身事故工作,2009年安全事故发生率为零。  

2、加强采购管理及成本核算。为降低原材料成本,节约开支,每天由采购部人员及各食堂经理组成的采购小组,到市场采购蔬菜等当天所用物资,实行财物分离的采购办法,堵住了漏洞,降低了成本,稳定了饭菜价格。  

3、严格实行指标管理。20096月份开始对各食堂实行指标管理办法,并根据每月指标完成情况对经理及员工进行经济奖罚。其中一食堂和二食堂的营业额比去年同期有较大提高。2008年、2009年生活原材料价格连续上涨,在没有补贴和老生活服务区取消的情况下,2009年亏损比往年大幅度减少。  

4、积极做好综合服务大楼前期准备工作。与基建处召开数次联席会议,建言献策。积极征求学校领导、有关部门和总校专家的意见建议,多次召开会议研究该楼如何定位和运营问题。完成了三百余万元的设备招标。新服务大楼运营方案近期将上报学校批示,以确保其能够按期启动营业。  

(二)、水电维修服务和水电节能工作  

1、认真做好维修服务工作。2009年维修工作扎实有效,严格操作规程和优质服务,保证了学校日常教学、科研工作的正常进行。维修工作继续实行24小时值班制、校内出工15分钟响应制度。做到有报必应,及时准确提供最快捷的优质服务,同时实行巡查制度。全年完成零星维修2500余项。  

2、积极做好供暖工作。学校锅炉自供暖面积近15万多平方米。在暑假期间,对供热锅炉、管道设施、烟筒等进行了全面维修,保养。在今冬供暖期内,对各办公楼、教学楼与学生宿舍的供暖情况进行了排查。为适应我校节能减排工作,对我校自供暖系统新引进了智能控制装置。在威海市出现多年不遇的严寒情况下,对出现的问题积极采取措施,使校内的供暖基本得到保证。针对师生对社会供暖意见较多的情况,积极与供热部门沟通督促。  

3、本着“加强管理、节能创新”的宗旨,继续深入开展节水节电活动,努力创建节约型校园。2008年全校水电费净支出450余万元。2009年在大幅增加用电用水规模的情况下,水电经费的支出基本与去年持平。  

4、为节约用电,在学生公寓区安装了预付费智能用电计量管理系统,实现了科学化用电管理;与威海市相关节能部门密切配合,在我校学术中心,浴池楼和洗衣房分别安装了太阳能集热系统,进一步推进我校的节能工作。  

(三)绿化美化工作和校园卫生保洁工作  

12009年校园绿化养护情况,继续对校园冷季型草坪、红花酢浆草以及部分小型灌木实行对外承包,促进了校园面貌和周边环境的改善以及绿化养护管理水平的提高,取得了良好而合理的养护效果。各种植物草木养护面积共计23万余平方米,树木9千余棵(株)。             

2、完成绿化工程情况。2009年先后完成了校园行道树绿化工程、校园花灌木工程、人工湖东场地绿化、零星绿化工程以及校园内挡土墙的垂直绿化。大小树木栽种总计16000余棵(株)。  

3、积极与环卫部门联系,对学校现有的化粪池、办公楼及家属区内垃圾桶定时清理,在主要干道增设了果皮箱30个,对原来的旧果皮箱进行油漆粉刷,及时清理校内各种广告,保障了学校环境卫生。发挥检查督导职能,加强对各保洁公司的监督与管理工作。  

4、防控H1N1流感工作中,积极联系采购消毒药品及打药工具,每天对教室、图书馆、食堂及学生活动密集区,进行杀毒灭菌消毒打药,及时监督检查打药情况。安排医务人员加班加点,为患者进行隔离、治疗,为师生员工进行咨询服务。  

(四)学生生活服务工作  

1、认真做好房屋租赁的管理服务工作。规范房屋的租赁程序,从根本上制止房屋的转租、转包。及时顺利的完成了第三学生食堂四楼37户商业用户的合同续签工作,督促了各业户按时的将2009年的租金足额交齐,杜绝了拖、欠的现象;重新整理、核实了校东门外12户业户的合同,并按合同规定的时间及时的催缴2009年的租金,保证各业户及时的交纳租金。  

2、积极做好洗涤工作。除完成为学生洗涤服务任务的同时,还义务为团委“一元超市”洗涤衣物1万余件。  

(五)幼儿园工作  

1、健全管理机制、加强规范管理。形成了园长—行政干事—教师的“三级负责制”。强化服务意识,提高保教质量。幼儿园在贯彻《幼儿园教育指导纲要》的同时,增强了全体教职工的服务意识。安全事故率为零。  

22009年,幼儿园被评为“优秀园长”单位。1人被评为省级幼儿教师,12名幼儿在全国书画比赛中获奖。  

(六)、修缮工作  

制订、完善了修缮工程管理办法及规章制度,出台了后勤管理处工程项目管理暂行规定,并完成了文学楼改造等九项五万元以上的修缮工程,总造价约400万。此外,安排了约100万的小型工程。今年修缮任务较多,且工期多数安排在暑假,在工期紧、任务重的情况下,后勤处与施工方共同努力,按时完成,保证了教学工作。此外,专家公寓的接待工作也有序进行。  

(七)、房产管理工作  

1、办理了2009年腾空房购房住户的60户《房屋所有权证》、《土地使用证》及3820072008年度购房住户的《土地使用证》,办理了1户调离教师的住房产权转移手续。  

2、与威海市住房委员会联系,完成了9户申请手续的计划报批工作。  

3、完成了校外16套住宅国有资产手续办理管理工作。  

(八)主楼物业管理工作  

1、为给学生提供舒适的学习环境,今年对图书馆中央空调系统进行了清洗,配合威海市技术监督局办理年检手续,配合电梯维保人员对电梯及时维修保养。确保电梯正常运行。  

2、为保证音乐喷泉喷放效果,及时换灯、维修水泵,维修电缆,保证节假日及学校重大庆祝活动时的喷放。  

(九)家属委工作  

在工作中积极主动,认真听取教职工对住宅区公共服务的意见和建议,认真解决教职工提出的问题,及时维修住宅区内的公共设施。今年先后安排了各住宅楼道声控灯的改造工程、停车区改造工程、院墙增高工程,并在活动场所增设了新的健身器材。  

五、2010年几项主要工作打算  

2010年,后勤处将继续以科学发展观为指导,以“三服务”为宗旨,以构建和谐校园为目标,积极落实《整改落实方案》,力争各项工作实现新的突破。  

1继续抓好饮食服务工作。对目前的食堂布局进行调整、整合。做好综合服务大楼的营业准备和运行工作,引进社会优质餐饮公司参与竞争。在内部继续实行目标责任管理制度。实行《饮食比价采购办法》。不断改进服务,为师生提供质优价廉的餐饮服务。  

2、继续抓好安全防范和稳定工作。统一思想,强化意识,加强安全检查和整改。严把食品卫生安全关。做好公共卫生防疫工作。落实各类《应急预案》。  

3、进一步做好节能工作。继续做好水电气暖等各项节能减排工作。推行《维修材料比价采购办法》。  

4、继续加强制度建设。按照科学发展观学习实践活动的要求,制定《后勤处规章制度汇编》。  

5、结合新服务大楼的启用,对五食堂及全校餐饮、商业网点统一整合。  

        6、计划今年对全校暖气管道进行排查、整修。

 

 

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